Глава 38. Между Москвой и Белорецком

   Предчувствие не обмануло, в полдень референт Гриша Якович со­единил меня с Николаем Алексеевичем, предупредив, что "шеф злой, как пантера, даже материться не может". Тулин действительно не ругался, а спокойно предложил мне назавтра быть у него в приличном костюме, бе­лой рубашке и с черным галстуком. Пропуск в ЦК уже заказан.

Лучше бы он матерился...

   Изменить ситуацию мог только обком КПСС.

   Не имея возможности обратиться туда напрямую, договорился о встрече с секретарем горкома Вениамином Константиновичем Суриным, рассчитывая на его понимание и дружеское расположение. Надежда моя рухнула в первые минуты нашей беседы. Он заявил, что будет гордиться, если коммуниста города Белорецка товарища Мамыкина назначат на большой государственный пост.

   На раздумье оставался один вечер. Лариса, страдающая много лет от хронического заболевания бронхиальной астмой, нашла сохранив­шуюся рекомендацию из санатория от ялтинского профессора о желатель­ности переезда на жительство в деревню, где чистый воздух и сухой кли­мат. Уезжать в чужой загазованный город, с резко отличающимся ритмом жизни, без друзей и знакомых, Лариса гоже не хотела. Ее командировки в Москву на часовые заводы заканчивались резким обострением заболева­ния управления, шел количественный и качественный рост летательных аппа­ратов :и систем их управления для освоения космоса. Чтобы удовлетво­рить возрастающие потребности страны, на комбинате вводятся новые мощности вновь построенных цехах легированной и микронной прово­локи.

   К 1980 году Белметкомбинат представлял собой сложнейшее пред­приятие замкнутого цикла (руда, чугун, сталь, прокат, метизы), став един­ственным в стране по необычайно широкому сортаменту метизов, опре­деляемому 77 гостами, 240 техническими условиями, причем с требова­ниями на порядок выше стандартов. На комбинат работали 35 научно- исследовательских институтов, и не случайно все новые разработки при­ходились на БМК. Практически не было отраслей народного хозяйства, где не использовались бы изделия комбината.

   По количеству прокатываемых марок прецизионных сплавов на стане "250" равных ему не было среди других заводов. Все электрометал­лургические заводы страны - от Днепропетровского до Новокузнецкого - являлись поставщиками сплавов на БМК. В небывало короткий срок был построен и в 1980 г. введен в эксплуатацию самый современный стан "150", позволяющий получать прокат с глубокой деформацией, практиче­ски без окалины, с наперед заданной структурой.

   Комбинат выпускал десятки тысяч сортопозиций размером от 10 микрон до 10 миллиметров углеродистых, легированных, сплавов сопро-_!( тивления и прецизионных сплавов, канаты жаропрочные, немагнитные, углеродистые, высокой прочности диаметром от 0, 6 , мм до 50 мм, кана­ты непрерывной длины до 12 километров, учитывающие напряжение от собственного веса.

   А еще:"серебрянка" всех марок стали, предусмотренных стандар­тами страны и наших союзников, металлокорд различных конструкций, часовые пружины для всех наручных часов и малогабаритных будильни­ков, выпускаемых в стране, ленты пружинные толщиной от 10 микрон до двух миллиметров.

   Да плюс ко всему - заказы от оборонной промышленности.

   И можно только догадываться, какие перегрузки нес на своих пле­чах Вадим Анатольевич Кулеша, руководивший комбинатом с 1978 года по 2000-й. Ему досталось крайне сложное время перехода от одной систе­мы хозяйствования к другой. В памяти тех, кто с ним работал, он останет­ся, как выдающийся инженер-технолог, талантливый руководитель.

На стремнине. М. И. Мамыкин 2001 г.